“格”是對認(rèn)知范圍內(nèi)事物認(rèn)知觀的程度，要精、細(xì),“局”是對認(rèn)知范圍的大小，局要大,“格局”指的應(yīng)該是認(rèn)知范圍的大小包括范圍內(nèi)事物認(rèn)識范圍的程度,據(jù)定義，能提高格局乾坤二卦兩方面含義，一是深層次理解認(rèn)知事物；另一層是拓展認(rèn)知的范圍,1.終身學(xué)習(xí)（lifelonglearning）,終身學(xué)習(xí)是是因?yàn)槁殬I(yè)的或個(gè)人目的，減弱追求知識,但在追求知識過程中，或則可以認(rèn)知觀到大量事務(wù)，不是的話認(rèn)知事物的層次會更深,2.應(yīng)用廣泛閱讀（extensivereading）,廣泛的泛讀也不是全無目的打開瀏覽器其它資訊，只不過是有計(jì)劃專注于閱讀什么歷史、哲學(xué)、心理類書

• 1、什么樣的格局才是大格局
• 2、有哪些實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的好方案
• 3、未來的商業(yè)模式是怎樣的

1、什么樣的格局才是大格局

格局含義

“格”是對認(rèn)知范圍內(nèi)事物認(rèn)知觀的程度，要精、細(xì)。

“局”是對認(rèn)知范圍的大小，局要大。

“格局”指的應(yīng)該是認(rèn)知范圍的大小包括范圍內(nèi)事物認(rèn)識范圍的程度。

據(jù)定義，能提高格局乾坤二卦兩方面含義，一是深層次理解認(rèn)知事物；另一層是拓展認(rèn)知的范圍。

提高格局的具體方法

1.終身學(xué)習(xí)（lifelonglearning）

終身學(xué)習(xí)是是因?yàn)槁殬I(yè)的或個(gè)人目的，減弱追求知識。但在追求知識過程中，或則可以認(rèn)知觀到大量事務(wù)，不是的話認(rèn)知事物的層次會更深。

2.應(yīng)用廣泛閱讀（extensivereading）

廣泛的泛讀也不是全無目的打開瀏覽器其它資訊，只不過是有計(jì)劃專注于閱讀什么歷史、哲學(xué)、心理類書籍。一類書籍基礎(chǔ)性也很強(qiáng)，更能啟發(fā)思維，提高認(rèn)知能力與認(rèn)知水平。

3.走出舒適區(qū)（halfthecomfortablezone）

且舒適區(qū)那樣的話經(jīng)常變動的外部環(huán)境與日常行為。因此走出舒適區(qū)是可以采取換新環(huán)境、變化日常行為的實(shí)現(xiàn)，除了主動去更多的責(zé)任，多所接觸新的人，可以參加陌生人興趣活動。

2、有哪些實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的好方案

有都有哪些實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的好方案？

消費(fèi)升級是指消費(fèi)水平提高過多的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。升級時(shí)代人們的消費(fèi)心理再一次發(fā)生了天翻地覆的變化的改變，并再導(dǎo)致其消費(fèi)行為突然發(fā)生轉(zhuǎn)變。

改革開放以來，中國消費(fèi)者收入水平換取了如此大的提高，隨著收入的增加，消費(fèi)升級應(yīng)用而生。改革開放初期，中國消費(fèi)者購買產(chǎn)品多最看中產(chǎn)品價(jià)格水平。比如在生活消費(fèi)品領(lǐng)域，大部分消費(fèi)不看重產(chǎn)品的實(shí)際核心效用與價(jià)值，而選擇性的遺忘了產(chǎn)品的形式與附加價(jià)值。在當(dāng)時(shí)，小賣部中價(jià)格低廉的香皂、牙膏、洗發(fā)水受到大眾的青睞。但他，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們精神文明的發(fā)展，貿(mào)易環(huán)境的逐步降低剛剛開放，消費(fèi)者不再將價(jià)格視為中,選擇商品的第一可以參考。在特別注重產(chǎn)品的價(jià)格的同時(shí)更崇尚產(chǎn)品的質(zhì)量和受到的體驗(yàn)。不少進(jìn)口品牌中包裝奇異、風(fēng)格鮮明的日用消費(fèi)品成為了消費(fèi)者的選擇。而這類商品價(jià)格往往是一些低價(jià)日用品價(jià)格的兩倍多。這樣的例子舉不勝舉，.例如，寶潔公司的超市開架日用品正面對著“歐舒丹”、“悅詩風(fēng)吟”、“ｔｈｅ ｂｏｄｙ ｓｈｏｐ”、“祖瑪龍”等中中檔個(gè)人洗護(hù)品牌的威脅，在寶潔公司全球業(yè)績繼續(xù)下滑只能無奈裁員的今天，這類中高端個(gè)人護(hù)理品牌正賺得盆滿缽盈。商業(yè)的轉(zhuǎn)變并不代表消費(fèi)升級所給他的消費(fèi)行為的變化，這意味著消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)早就不僅僅只很看重產(chǎn)品的價(jià)格，而更注重實(shí)際產(chǎn)品的品質(zhì)和營銷紙盒包裝能夠讓他們的情感體驗(yàn)。價(jià)格已經(jīng)并非最基本的影響消費(fèi)行為的因素。

相比于過去實(shí)體零售行業(yè)賺的盆滿缽滿，當(dāng)前的實(shí)體商業(yè)早就是再次吃的飽，甚至連在國內(nèi)不少永樂城市實(shí)體店閉店消息不時(shí)傳來，究其原因要注意200以內(nèi)幾個(gè)方面：

1、網(wǎng)絡(luò)零售高歌猛進(jìn)對實(shí)體商業(yè)的沖擊

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下，線零售或網(wǎng)上銷售渠道發(fā)展迅速，且影響力日益不斷擴(kuò)大，對民間經(jīng)營模式、商品流通、商圈布局等給他前所未有的強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)，對線下實(shí)體零售主體倒致龐大無比沖擊。

2、人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)升級的改變震蕩著2個(gè)裝甲旅的商業(yè)體系

近年來，年輕一代逐步成為消費(fèi)的主體，而他們又是比較多的網(wǎng)民群體，他們定購習(xí)慣和可以購買行為同老一輩兩者相比有著減小的改變。他們可以不按照互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)所了解和認(rèn)識到所有的世界新時(shí)尚消費(fèi)品，他們也可以通過旅游消費(fèi)多少或網(wǎng)上購買完成任務(wù)境外產(chǎn)品。甚至，他們愜意的享受互聯(lián)網(wǎng)購物受到的便捷快速。相對于老一輩，年輕一代消費(fèi)者不太認(rèn)可價(jià)格，更重視相對于概念，情感的消費(fèi)。

3、實(shí)體商業(yè)無法應(yīng)付巨大無比的成本和競爭壓力

土地資源緊缺，商務(wù)成本高企，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日趨析出，三千多種商圈之間競爭加劇，能源資源和生態(tài)環(huán)境約束更趨武器鍛造，轉(zhuǎn)型升級壓力進(jìn)一步更突顯。首先，民間商業(yè)企業(yè)尤其是小型國家控股商業(yè)企業(yè)受體制機(jī)制等瓶頸因素制度制約，近年來發(fā)展極慢，成本高企，生產(chǎn)率迅速下降，創(chuàng)新能力不足。主要，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地租成本與房價(jià)升值網(wǎng)絡(luò)同步，工資水平和低保要求也使人力成本居高不下，會造成半實(shí)體商業(yè)經(jīng)營成本不時(shí)不斷攀升。至于，由于中國龐大的市場規(guī)模，對境外很多零售企業(yè)都很有吸引力，影響到一些境外商業(yè)市場競爭，可能導(dǎo)致本土商業(yè)也遭遇著境外零售企業(yè)的競爭壓力。這成為了壓死駱駝的最后一根稻草。面對不超過幾點(diǎn)比較高存在的困境，實(shí)體商業(yè)需要要轉(zhuǎn)型升級才能突圍。

在目前的困境下不少實(shí)體店鋪已經(jīng)走上了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和改革的道路，以求可以找到生存之道，這里以西西弗書店的成功來探尋中七彩商業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”、“卓越網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)書店的出現(xiàn)轟擊了悠久的傳統(tǒng)的新華書店、文軒連鎖等旨在增進(jìn)前者銷售紙質(zhì)書的實(shí)體書店。當(dāng)人們在“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”上能買到７折、６折甚至還３折的正版圖書時(shí)，讀者不再繼續(xù)不愿意到新華書店等比較傳統(tǒng)書店去購買正價(jià)圖書，只不過你逛一天都很可能能找到你所是想的圖書。

而在大眾唱衰實(shí)體書店時(shí)，帶有西西弗一樣的中有很明顯“文藝”烙印的書店無可匹敵，是被消費(fèi)者熱情追捧。

西西弗書店的成功又不是一面之緣，反而在當(dāng)代消費(fèi)升級的形勢下，所運(yùn)用的新型創(chuàng)新商業(yè)模式與創(chuàng)新型營銷。分出我們可以能夠得到的運(yùn)用于實(shí)體商業(yè)的啟示有：

1、如此重視文化營銷

替行最簡形矩陣消費(fèi)者在新消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)需求，企業(yè)逐步將文化營銷另外可促進(jìn)其長時(shí)刻經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的營銷戰(zhàn)略。文化營銷才是一種新的營銷，是新消費(fèi)觀念的選擇，又是市場營銷學(xué)在這一時(shí)代發(fā)展的勢必結(jié)果。不光都能夠以特有低廉的成本利用產(chǎn)品的差異化競爭，更還能夠在精神層面鍥合消費(fèi)者需求，增加顧客忠誠度。西西弗書店?duì)I造出的文化氛圍挺好的的自然形成了與悠久的傳統(tǒng)書店的差異化的產(chǎn)品。

2、最具規(guī)模商圈“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”留客

從商圈看，商業(yè)生態(tài)從新街口“單商圈”向“多商圈”改變；從業(yè)態(tài)看，隨著手作、創(chuàng)意、劇場等新業(yè)態(tài)加入到，商場的“社交”屬性越發(fā)強(qiáng)，實(shí)體店在新零售“跑道”上煥發(fā)活力。緊接著大型商業(yè)綜合體的出現(xiàn)，一個(gè)個(gè)區(qū)域性商業(yè)中心相繼不能形成，商家用來關(guān)聯(lián)消費(fèi)留住顧客。一家人到綜合體中這個(gè)可以逛街啊吃飯了看高清電影娛樂，一次性就不滿足全家老小的某些需求。但，僅商品銷售功能的百貨商店不再繼續(xù)受歡迎。而西西弗書店的選址確實(shí)是在大型商業(yè)綜合體中，借用“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”絕對的保證了客流量。

3、應(yīng)用“親身體驗(yàn)消費(fèi)”創(chuàng)新模式

在“再體驗(yàn)消費(fèi)”中，消費(fèi)是一個(gè)過程，消費(fèi)者是這一過程的“產(chǎn)品”，當(dāng)消費(fèi)已經(jīng)結(jié)束的時(shí)候，留下來的將是對過程的體驗(yàn)———再體驗(yàn)另一種身份、可以體驗(yàn)異域生活，包括可以體驗(yàn)自身的創(chuàng)造力等。消費(fèi)者不愿意為這類體驗(yàn)免費(fèi)的，而且它美好、非我莫屬、私下、稍瞬即逝。西西弗這類書店在裝潢上的很注重實(shí)際設(shè)計(jì)感，以求帶給消費(fèi)者不一樣的體驗(yàn)。各個(gè)西西弗書店中都設(shè)有咖啡區(qū)，類似于傳統(tǒng)書店茅草屋的網(wǎng)寫作環(huán)境，讀者是可以在網(wǎng)上購買一杯茶飲后坐在那很舒服的沙發(fā)上付費(fèi)圖書館借閱西西弗書店中的一絲一毫?xí)俊D書的陳列布局用心，完美的契合年輕讀者的閱讀習(xí)慣與審美，新書推薦

緊跟時(shí)代潮流。書店還設(shè)有文創(chuàng)產(chǎn)品銷售區(qū)域，銷售好具體周邊產(chǎn)品。西西弗書店不再繼續(xù)是一個(gè)如果說書本交易的場所，更是一個(gè)比較舒適的工作場所與休閑場所，這類書店關(guān)于完美將社交購物和閱讀什么特點(diǎn)在了一起。

3、未來的商業(yè)模式是怎樣的

用幾個(gè)字也可以簡要概括未來的商業(yè)模式，跨界，整合，合法直銷，我們分別來舉個(gè)例子。確實(shí)是別人做成功了的例子。一個(gè)是賣熱水器的，未來社會越來越透明色，信息越來越大最發(fā)達(dá)，完全沒有騙錢蒙人的想法念頭都不要起，不然當(dāng)然是會被遭淘汰的。我們而言跨界，一個(gè)賣熱水器的能找到理發(fā)館，他說說理發(fā)館我的熱水器免費(fèi)送給你你，你需要不必須？肯定也沒熱水器的或是熱水器在用幾年的該換了當(dāng)然愿意，但是有一個(gè)前提，以后你的消耗性的東西諸如洗發(fā)水，毛巾等由我來供應(yīng)，不過我保證質(zhì)量不亞于你以前的，價(jià)格不高于你以前的，他為么能只要？你是另外網(wǎng)上購買，他是一個(gè)地區(qū)幾十家上百家集中采購，同樣的的東西能不把成本降下了嗎？他賣的是什么？熱水器應(yīng)該理發(fā)用品？

整合，這個(gè)很有可能都很比較普遍了，做平臺的企業(yè)幾乎都在整合，我這里舉一個(gè)例子，有一個(gè)平臺，他經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)到，完全所有商品出廠價(jià)和零售價(jià)的差價(jià)都在10倍70左右，肯定了達(dá)將近這些差價(jià)的開始平臺會補(bǔ)貼一部份，又開始做當(dāng)然也是大家比較好無比熟悉名牌產(chǎn)品打前站，然后給廠家承諾量，現(xiàn)款將價(jià)格壓到最低，然后把到零售便利店，這瓶酒讓顧客從我的平臺下單，以前零售又不是20一瓶嗎？現(xiàn)在20你搶了兩瓶，顧客我還是都有那些顧客，商店應(yīng)該那一個(gè)商店，商店量上了了，利潤迅速下降了，消費(fèi)者半價(jià)定購到了商品還在平臺和商店有積分。

訂作直銷公司，去買衣服買鞋，回到一家商店個(gè)方面都很多謝！，應(yīng)該是型號好像不比較合適，沒關(guān)系啊在鏡子身旁一晃你的所有的數(shù)據(jù)所有的傳到工廠的設(shè)計(jì)中心，設(shè)計(jì)中心依據(jù)你的尺寸一會鞋子就出來了，你交完錢在家等鞋子那是了，兩天后代你設(shè)計(jì)定制的鞋子到了。因?yàn)檎f比較傳統(tǒng)的商業(yè)模式要的轉(zhuǎn)型升級，看了這些個(gè)商業(yè)模式你可以確定你現(xiàn)在的模式這個(gè)可以競爭過未來的模式？