今天給各位分享加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的知識，其中也會對加固施工專項方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！“項目法”管理模式如下圖加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作：1．項目經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2．項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項目管理。

今天給各位分享加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的知識，其中也會對加固施工專項方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、施工單位項目部所有崗位的職責(zé)是什么？
• 2、項目工程管理是做什么的工作
• 3、建設(shè)工程項目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍

施工單位項目部所有崗位的職責(zé)是什么？

“項目法”管理模式如下圖加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作：

1．項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（2）簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。

（3）負(fù)責(zé)配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資源并進(jìn)行動態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。

（4）組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國家、企業(yè)和項目及個人的利益關(guān)系。

（6）主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

（7）科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

（8）做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，接受公司的管理。

（9）組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。

2．項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項目管理。

（2）做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo)；臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動力進(jìn)場，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。

（3）領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工進(jìn)度計劃，并組織貫徹實(shí)施。

（4）領(lǐng)導(dǎo)做好項目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。

（5）對施工組織設(shè)計、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（6）領(lǐng)導(dǎo)做好項目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理。

（7）協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作，安排工程進(jìn)度計劃及各項工作目標(biāo)。

（8）協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。

（9）負(fù)責(zé)工程項目的成品保護(hù)，工程回訪工作。

（10）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

（11）領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。

3．技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

（1） 負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。

（2）組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作。

（3）編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。

（4）負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作。

（5）負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作。

（6）負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

（7）參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。

（8）參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

（9）參與項目成本計劃的編制與分析工作。

（10）負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。

4．技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）按設(shè)計圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案，并參與組織落實(shí)。

（2）審查分包單位的施工方案。

（3）編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗項目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工“樣本”的質(zhì)量鑒定。

（4）解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見。

（5）及時熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會審并做好記錄，會后及時整理紀(jì)要。

（6）參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作。

（7）及時購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要。

（8）指導(dǎo)試驗工作，及時正確的提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平。

（9）按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項、不重復(fù)。

（10）負(fù)責(zé)項目信息管理。

5．資料員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

（2）收到文件、設(shè)計變更通知后，立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到文件使用者。

（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時搜集、整理、裝訂、審查。

（4）加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料安全。

（5）認(rèn)真做好綜合管理體系資料。

（6）負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作。

6．試驗員崗位職責(zé)

（1）熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣辦法，及時、正確的做好取樣工作。

（2）做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。

（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關(guān)的測量溫度、濕度等工作。

（4）負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行試驗，取回試驗結(jié)果，并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。

（5）做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠。

（6）檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準(zhǔn)確無誤。

7．質(zhì)量員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作，執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。

（2）督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行，把好過程控制。

（3）對重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查，分段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。

（4）定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況和存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。

（5）對潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行處罰。

（6）參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。

（7）參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（8）溝通與監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，做好工程質(zhì)量報驗工作。

8．施工員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施。

（2）按設(shè)計圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。

（3）編制施工進(jìn)度計劃，合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題。

（4）配合測量員做好測量工作。

（5）針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。

（6）堅持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。

（7）熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙內(nèi)部會審、復(fù)審。

（8）參加隱蔽工程檢查驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收。

（9）督促施工隊伍及時整改安全問題、質(zhì)量問題。

（10）配合試驗員做好現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計量等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

（11）按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄，對主要施工過程，主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時移交給資料員。

9．測量員崗位職責(zé)

（1）熟悉有關(guān)的各種計量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場的測量工作，使各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。

（2）做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時。

（3）做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好。

（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作，解決疑難測點(diǎn)的測量工作。

（5）負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作。

（6）負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測。

（7）負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度。

（8）負(fù)責(zé)測量計量器具的報廢和購買等工作的申報。

（9）負(fù)責(zé)計量器具的送檢工作；保證計量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計量器具配備率達(dá)到100％，計量檢測率達(dá)到100％，計量器具周檢受檢率達(dá)100％，計量器具抽檢合格率達(dá)100％。

10．安全員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項目的安全管理、文明施工工作。

（2）負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全管理體系的運(yùn)行。

（3）對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時向項目經(jīng)理匯報并同時勒令立即改正。

（4）落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收。

（5）檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。

（6）組織分承包商開展安全監(jiān)督與檢查工作。

（7）參與安全事故的調(diào)查處理。

（8）協(xié)助辦公室對進(jìn)場的分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。

11．機(jī)管員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

（2）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗收工作，做好驗收記錄，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳，對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載。

（3）開展對施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備日常巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時組織對設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。

（5）協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)械操作人員的教育、培訓(xùn)工作。

（6）參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參與事故分析會并提出意見。

（7）負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的調(diào)配，及時根據(jù)需要提出人員增減計劃。

（8）負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。

12．預(yù)算員崗位職責(zé)

（1）熟悉施工圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作。

（2）負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。

（3）認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會審。

（4）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果。

（5）熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，編制進(jìn)度工程量，每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計劃編制下月施工預(yù)算。

（6）參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

（7）收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。

（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算，平時注意收集、整理相關(guān)資料。

（9）配合其他部門的工作，及時為其提供有關(guān)的資料。

13．會計崗位職責(zé)

（1）按時編制會計表，做到數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。

（2）定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)帳核對相符。

（3）認(rèn)真做好記帳憑證，組織會計統(tǒng)計報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算正確、及時和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

（4）及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

14．出納崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項目現(xiàn)金收支工作。

（2）認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

（3）每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳款相符。

（4）編制和發(fā)放項目經(jīng)理部人員工資、獎金，辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記帳憑證及職工工資花名冊。

15．材料員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行材料管理制度。

（2）負(fù)責(zé)項目的材料計劃管理，及時提出用料計劃。

（3）負(fù)責(zé)項目物資采購管理。

（4）負(fù)責(zé)項目材料的驗收與現(xiàn)場材料管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗收及不合格材料的處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標(biāo)識等管理工作。

（5）負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明管理。

（6）負(fù)責(zé)項目廢舊品、余料回收管理。

16．倉庫管理員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真做好物資入庫驗收工作。

（2）負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放。

（3）負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)工作。

（4）做好物資的修舊利廢工作。

（5）建立各種臺帳、記錄，按時上報。

（6）及時向資料員反映庫存情況。

（7）協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。

17．辦公室及行政主理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文化建設(shè)、CI形象實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部人事管理工作。

（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、消防工作。

（4）負(fù)責(zé)辦公場所、生活區(qū)域后勤管理。

（5）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部會務(wù)工作。

（6）負(fù)責(zé)辦公、生活設(shè)施的管理。

18．后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部治安綜合治理、后勤、保衛(wèi)工作。

（2）負(fù)責(zé)調(diào)解處理項目部內(nèi)部治安糾紛。

（3）負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行法制教育，減少違法犯罪活動、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。

（4）與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及所在地方公安派出所加強(qiáng)保安聯(lián)系工作。

（5）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)消防工作。

項目工程管理是做什么的工作

法律主觀加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作：

工程項目管理加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的主要任務(wù)是保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做各項工作?！吨腥A人民共和國建筑法》對其有相應(yīng)的規(guī)定加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作：第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

法律客觀：

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十六條施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

建設(shè)工程項目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍

一、建設(shè)工程項目施工管理工作范圍如下：

項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu)加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作，建立項目管理體系，充實(shí)項目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作的范圍內(nèi)開展工程項目管理業(yè)務(wù)。

1、協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項評估與投資確定；

2、協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；

3、協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；

4、協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；

5、協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施；

6、協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料；

7、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項目后評估；

8、項目管理合同約定的其加固改造施工方案后項目管理單位做哪些工作他工作。

二、建設(shè)工程項目施工管理執(zhí)業(yè)資格：

從事工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格。

取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請注冊并執(zhí)業(yè)。

取得上述多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可以在同一企業(yè)分別注冊并執(zhí)業(yè)。

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