事實上，在制造企業(yè)當中實施信息化系統(tǒng)，總是要面對眾多的問題,針對MES系統(tǒng)來講，這樣一套應用層面的管理系統(tǒng)，應用企業(yè)在選擇、實施和應用MES系統(tǒng)時，要注意什么?如果完善MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)之間的關聯(lián)？

• 1、廣州飾品ERP軟件哪個好用
• 2、到底什么是云計算
• 3、如何才能成功實施MES系統(tǒng)

1、廣州飾品ERP軟件哪個好用

同一款軟件，有的客戶覺得好，有的就覺得不好，關鍵得看是否真正適合自己公司的需求。我們公司用過幾樣系統(tǒng)，還是覺得新藍圖飾品ERP軟件最好用。

2、到底什么是云計算

總有網(wǎng)友問我云計算，我在此做一個詳細科普。

最近網(wǎng)上有一段老視頻火了，是2010中國（深圳）IT領袖峰會的嘉賓對談，馬云、馬化騰和李彥宏交鋒討論云計算。 當時馬云的地位不如李彥宏和馬化騰，李彥宏和馬化騰坐在主席臺上，而馬云只坐在觀眾席的前排。

李彥宏：云計算這個東西，不客氣一點講它是新瓶裝舊酒，沒有新東西。1995年大家講客戶端跟服務器這個關系，再往后大家講基于互聯(lián)網(wǎng)web界面的服務，現(xiàn)在講云計算。實際上，本質(zhì)上都是一樣。

馬化騰：說未來各種綜合性業(yè)務軟件，都不需本地局域網(wǎng)服務器處理，而是由公共網(wǎng)絡設施完成，這的確是有想象空間的。可能你過幾百年、一千年后，現(xiàn)在確實還是過早了。開玩笑說要等到阿凡達時代太有可能。 很明顯兩位大咖都不看好。

馬云：從觀眾席上站起來反對，他認為云計算最后是一種分享，數(shù)據(jù)的處理、存儲并分享的機制。我們自己公司對云計算是充滿信心和希望。

我9年前初次看到這段訪談的時候。非常理解，李彥宏和馬化騰的觀點，他們說的非常對。 當時還很感慨，李彥宏和馬化騰是名校信息專業(yè)畢業(yè)的，他們真懂技術，而馬云并不懂技術。李彥宏和馬化騰的說法才是真知灼見。

為啥會有這種想法呢？其實，只要經(jīng)歷過上世紀末計算機網(wǎng)絡發(fā)展的專業(yè)人士，都會有這種看法。

上世紀末有一家名為SUN的美國科技公司，提出了一個令人矚目的觀點：計算機就是網(wǎng)絡，網(wǎng)絡就是計算機。

強調(diào)要將個人計算機的存儲和計算功能交給遠端的服務器來做。個人計算機作為客戶端，就變得非常簡潔輕便。

當時在建計算機教室的時候，特別興無盤工作站，學生所使用的計算機非常簡單，只有一套鍵盤鼠標、顯示器和網(wǎng)絡接口，存儲計算都在遠端的服務器上面進行。

為什么當時興起了這種風潮呢？其實道理也很簡單，計算機的兩大功能是存儲和計算，存儲和計算的資源存在著大量浪費，如果放在服務器上面進行集中處理，資源利用率和工作效率就會顯著提高。

例如，小區(qū)里每家都有一間地下存儲室，里面大部分空間是浪費的，但因為有存大件物品的可能性，這種浪費的空間是必須有的。

如果小區(qū)搞一個大的倉儲庫，那總的使用面積就會比零散的儲藏室總面積要小的多，而且每個人也不擔心自己的大件物品沒地方放。

同樣道理，個人計算機的硬盤有很大部門是沒用的，但因為偶爾有存大文件的可能，還不能刻意選擇太小容量的硬盤，因此會有很大的浪費，而集中存儲能夠更能夠節(jié)省磁盤空間。

計算能力也是如此，播放一段學習視頻，玩一玩翻牌和掃雷的小游戲，絕大多數(shù)CPU資源都是浪費的。但為了偶爾的高復雜度數(shù)學計算的需要，CPU資源的應該有很大的冗余度，而在絕大多數(shù)情況下處于浪費狀態(tài)。

集中存儲和計算聽起來挺有道理，但當年由于網(wǎng)絡支撐能力和集中處理能力的不足，實際上并沒有應用起來，因此李彥宏認為云計算是15年前失敗的“客戶服務器模式”翻版，馬化騰也不看好它的前途，其實都是有些歷史經(jīng)驗和證據(jù)的。

反而是不懂技術的馬云，并沒有受那段時間的失敗嘗試所影響，堅定地選擇了云計算，現(xiàn)在看來馬云是對的，不懂技術反而做出了更正確的戰(zhàn)略。

現(xiàn)在的云計算，的確是建立在過去的“客戶服務器”模式之上的，強調(diào)將計算放在遠端的服務器上進行，但跟以往的概念又有所不同，服務器并不再是專屬的，而是分布式的，這句話怎么理解呢？

例如一個計算機教室，學生機都沒有計算能力，計算全交由一個服務器來完成，這個服務器是專屬的，是專門為這個計算機教室提供服務的，并不與其他的系統(tǒng)相連。

那這就存在了兩個問題，一是全系統(tǒng)對這個服務器的依賴太大，萬一它出故障了，那整個計算機教室就全部不能工作了。

二是難以應對集中業(yè)務，如果計算機教室中所有學生同時進行高難度的數(shù)學計算，那這個服務器就會應接不暇。

現(xiàn)在的云計算，有一個核心特點，就是計算能力是分布式的，不再是一個專屬的服務器負責，而是由一個更大的計算資源網(wǎng)絡來提供服務。

即使某一個計算服務器出現(xiàn)了故障，也會有計算資源網(wǎng)絡中其他的計算資源給予補充。

當有一個應用的計算要求暴漲時，整個計算網(wǎng)絡會調(diào)動調(diào)動多方資源來給它進行保障。這就是云計算的動態(tài)擴展能力， 同時，云計算中的計算能力與一個個獨立的計算服務器是隔開的，這突破了時間和空間的界限，將計算能力虛擬化了。

例如冬奧會期間張家口賽場的計算數(shù)據(jù)量暴增，本地的計算能力肯定不夠，云計算會調(diào)動相對空閑的海口三亞的計算網(wǎng)絡來支撐。 云計算的可靠性很高，說可靠性高并不是指不會發(fā)生故障，任何設備都會發(fā)生，這本身是不可避免的。 但是云計算的動態(tài)規(guī)劃能力，能夠快速的將故障的計算資源屏蔽掉。

簡單說，就是當某一個計算資源出現(xiàn)故障的時候，計算網(wǎng)絡就給它做一個標注，讓他退出工作序列，所有應用也就不再向它提出請求，就好像它消失了一樣。然后由剩余的處于良好狀態(tài)的計算資源來給各種應用提供計算服務。

云計算的性價比高。將資源放在虛擬資源池中統(tǒng)一管理，在很大程度上優(yōu)化了物理資源，用戶不再需要昂貴、存儲空間大的主機，可以選擇相對廉價的PC組成云，一方面減少費用，另一方面計算性能不遜于大型主機。

李彥宏和馬化騰當初不看好云計算是有道理的，客戶服務器模式的確沒有發(fā)展起來，但云計算的分布式虛擬化，使得一個老概念煥發(fā)了青春，云計算已經(jīng)成為了5G的核心技術之一。

3、如何才能成功實施MES系統(tǒng)

如何才能成功實施MES系統(tǒng)？

MES發(fā)源于流程制造業(yè)，而且在流程制造業(yè)當中的應用已經(jīng)趨于成熟和穩(wěn)定。現(xiàn)在，面對MES系統(tǒng)向著整個制造業(yè)擴展的趨勢，我們是不是可以從MES的成熟應用當中汲取一些經(jīng)驗和思考?事實上，在制造企業(yè)當中實施信息化系統(tǒng)，總是要面對眾多的問題。針對MES系統(tǒng)來講，這樣一套應用層面的管理系統(tǒng)，應用企業(yè)在選擇、實施和應用MES系統(tǒng)時，要注意什么?如何定義MES與企業(yè)業(yè)務之間的關系?如果完善MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)之間的關聯(lián)？如何才能成功實施MES系統(tǒng)??帶著這些問題，我們一起用問題的形式來解析MES系統(tǒng)在應用企業(yè)成功實施和應用的規(guī)律。

沒有MES的時候，企業(yè)可能只能管理一個月的產(chǎn)量：有了MES以后，企業(yè)能夠精細管理到每一個班組每天的產(chǎn)量——這種精細化的管理以前是沒有的。包括能源管理也是一樣，一個通俗易懂的例子是：如果沒有MES，企業(yè)通過統(tǒng)計，可以在月底了解到本月的電費是多少；如果有精細能源管理的話，企業(yè)實際上可以即時了解每一臺設備生產(chǎn)每一樣產(chǎn)品每一天消耗了多少度電。不僅如此，企業(yè)管理者還可以了解，以前生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品會消耗一度電，現(xiàn)在為什么會消耗更多(或更少)的電，這些就是精細化管理。有了這些信息，企業(yè)才能夠更加了解如何提高效率。因此，我覺得MES給客戶帶來的好處是精細化管理。總地來講，應用MES系統(tǒng)，對于企業(yè)來講，感受最大的應該是效率的提高、成本的降低。因為通過應用MES系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)全面的精細化管理，不僅能夠實現(xiàn)計劃、目標，還能實現(xiàn)與結果的對比。更重要的，企業(yè)管理者還能隨時知道存在的問題在哪里，因此能夠及時解決出現(xiàn)的問題。從某種意義上來講，M E S也是對生產(chǎn)運營管理的一個改變。以前沒有MES時，很多工作需要人員之間的，例如物流、庫存管理等。有了MES系統(tǒng)以后，操作者隨時可以通過系統(tǒng)知道當下的庫存有多少，明天或者下一個星期能生產(chǎn)多少，現(xiàn)在賣掉多少??很多類似的情況。我們可以看到，很多人為的決策變成了一個標準化、流程的管理。因此，總結起來，MES無論是從現(xiàn)場設備的管理、生產(chǎn)的管理，還是從業(yè)務決策等幾方面，都能為企業(yè)提供非常好的業(yè)務支持。

ERP的定位是宏觀的管理系統(tǒng)，例如三個季度或者一年的計劃。那么如何把這些計劃信息傳達下去呢?如果有一個100噸化肥的生產(chǎn)計劃，企業(yè)有5個工廠可以選擇，那么選哪個廠來進行生產(chǎn)是最佳方案?選擇哪些工廠的哪些設備來生產(chǎn)成本最低，這些問題ERP系統(tǒng)回答不了，這些宏觀的計劃需要一個系統(tǒng)來具體執(zhí)行：計劃、調(diào)度、操作、生產(chǎn)管理、庫存管理和物料平衡等，這些都需要M ES系統(tǒng)來為企業(yè)實現(xiàn)。MES系統(tǒng)能夠支持ERP發(fā)揮出最大的效用，而不是由MES系統(tǒng)代替ERP，或者反之。ERP系統(tǒng)需要MES系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)支撐，而我們要做的，就是如何讓霍尼韋爾的MES支撐ERP，把信息化系統(tǒng)的作用發(fā)揮得最好。

任何信息化系統(tǒng)往往都是從大企業(yè)開始做的。我們都知道，MES是幫助企業(yè)做生產(chǎn)管理、計劃和調(diào)度的，當然大企業(yè)因為其生產(chǎn)規(guī)模大，所以對計劃、調(diào)度和協(xié)調(diào)等方面的需求就會比較迫切，小一些的企業(yè)因為生產(chǎn)單元和規(guī)模較小，所以對系統(tǒng)的要求沒有那么強烈，這是存在的現(xiàn)實。但是，就算小企業(yè)，也有必要實施MES系統(tǒng)。其實對霍尼韋爾來說，我們也有很多的中小企業(yè)客戶都在用MES系統(tǒng)。因此，不是說每一個MES系統(tǒng)都被應用到中石化或者中石油，很多中型的煉油廠或者小型的化肥廠，同樣需要進行生產(chǎn)管理。所以是否實施MES完全取決于客戶對精細化管理的認知度。

MES很多公司是客戶化、定制化的，因為需要針對企業(yè)自己的業(yè)務流程或者工廠庫存的特點，來設計MES系統(tǒng)。但是這并不影響MES產(chǎn)品所具備的標準化特征：

霍尼韋爾的MES就具備標準化的平臺、標準化的工具和行業(yè)標準，這兩者是沒有矛盾的。也就是說，霍尼韋爾的MES產(chǎn)品具備行業(yè)當中的有關標準，全球或局部大客戶的需求都是統(tǒng)一的，因此我們提供的是一個更加標準化、行業(yè)背景更加強烈、模塊化程度更高的平臺工具和技術支撐。眾所周知，即使是最標準化的信息化系統(tǒng)，用在某一個具體的企業(yè)當中，本身還存在二次應用的工程問題。因此，在具體應用當中，我們的MES系統(tǒng)會在原本標準化的基礎平臺上，根據(jù)企業(yè)的具體需求，來進行一些功能上的調(diào)整。對于霍尼韋爾的MES系統(tǒng)來講，其中重要的一點是行業(yè)的經(jīng)驗。因此通過二次應用，企業(yè)得到的不僅是一個產(chǎn)品，還有我們多年的行業(yè)經(jīng)驗和知識。

實施很重要，要做好MES系統(tǒng)的實施，兩方面都要配合——應用企業(yè)和系統(tǒng)提供商。如果希望實施能在短時間內(nèi)產(chǎn)生效應，雙方就必須在短時間內(nèi)能夠互相了解需求，能夠反應自己的信息，這個是前提，否則實施周期再短也沒用。我們也經(jīng)常要求用戶有一個專門的隊伍，能夠非常清楚自己對MES系統(tǒng)的需求，了解企業(yè)的工藝，能夠代表企業(yè)自己說話，我覺得這個很重要。總之，實施MES的兩方面都很重要，光有一方面是不行的，這是實施MES首先要解決的第一個問題。

成功與否，其實是由很多因素共同作用的結果：第一個是產(chǎn)品，第二個是實施的能力，第三個就是互相的配合，缺一不可。MES系統(tǒng)實施過程中，人為因素比較多，而且由于很多企業(yè)的人員往往是在實施過程中邊學邊用，特別是，有時候用戶還不知道MES系統(tǒng)到底能發(fā)揮多大的作用，或者到底對企業(yè)的管理會改變多少。因此，在項目的實施過程中，企業(yè)人員會不斷發(fā)現(xiàn)MES系統(tǒng)的新用處，就會提出新的要求，這種情況比較多。

事實上，對于MES系統(tǒng)來講，我們都看到，其所發(fā)揮的作用在于優(yōu)化企業(yè)的管理粒度和對過程的控制，因此就要求應用企業(yè)在實施MES系統(tǒng)之前，要有一個相對完整和固定的業(yè)務模式和流程。ERP系統(tǒng)的實施經(jīng)驗告訴我們，在信息系統(tǒng)和企業(yè)業(yè)務之間，首先需要被尊重和保護的，應該是企業(yè)的業(yè)務模式，因此，如果企業(yè)沒有一個成熟和完整的業(yè)務模式和流程，無論實施怎樣的信息系統(tǒng)，結果都是徒有其表，不僅信息系統(tǒng)無法發(fā)揮最大的作用，而且對企業(yè)原本的業(yè)務也會產(chǎn)生負面的影響。另一方面，應用企業(yè)自身對信息系統(tǒng)的認識和需求，往往也是決定實施過程是否順利、實施結果是否滿意的關鍵因素。

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